PJ
PJ DESENVOLVIMENTO & GESTÃO Alessandra Paulelli · Advisor & Conselheira
Consultora & Mentora
Especialista em Segurança Psicológica (FOS Certified)
Consultora Credenciada Assessment Insights Discovery

Alessandra Paulelli Estratégia que transforma.
Cultura que sustenta.

Advisor, Conselheira de Administração, Consultora e Mentora com 30 anos de carreira executiva em liderança de Pessoas e Cultura: Siemens, Ernst & Young, Microsoft, Telefônica, eBricks Digital (Grupo RBS) e Clear Channel. Especialista em transformação organizacional, cultural, sucessão de fundadores, M&A, desenvolvimento de lideranças, clima e governança corporativa.

Alessandra Paulelli, Fundadora da PJ Desenvolvimento e Gestão
30+
Anos de Carreira Executiva
NPS 92
RH · Clear Channel Brasil
8
Especialidades Corporativas
Siemens
Ernst & Young
Microsoft
Telefônica
eBricks Digital (Grupo RBS)
Clear Channel
Siemens
Ernst & Young
Microsoft
Telefônica
eBricks Digital (Grupo RBS)
Clear Channel

Fundadora & Conselheira

Visão de Conselho, rigor técnico e liderança humanizada

Com mais de três décadas de experiência corporativa em multinacionais de grande porte e um case histórico de transformação de Pessoas e Cultura na Clear Channel Brasil, Alessandra Paulelli atua como Advisor estratégica, Conselheira de Administração, Consultora e Mentora.

Sua trajetória integra uma sólida bagagem em administração comercial, análise financeira e facilities, com mais de duas décadas na liderança estratégica de Recursos Humanos. Essa combinação única confere a Alessandra a capacidade rara de dialogar de igual para igual com Acionistas, Fundadores e Conselhos, alinhando metas de negócio à arquitetura organizacional, segurança psicológica e times de alta performance.

Trajetória Executiva de Liderança

Desde 2025 Fundadora & Advisor

PJ Desenvolvimento e Gestão

Boutique de consultoria executiva focada em suporte estratégico para acionistas, conselhos e C-Level em transições, M&A, cultura, sucessão e “RH as a Service”.

2018 a 2025 · 7 anos Case de Sucesso

Clear Channel Brasil

Head de Pessoas e Cultura / Administração e Facilities

Transformação do RH para atuação como partner estratégico, redesenho de estrutura, mudança da cultura destacando o desenvolvimento do time em mídia digital, melhoria do clima e segurança psicológica, desenvolvimento do Perfil do Líder Clear, consolidação de NPS de RH histórico de 92% e preparação para a venda do negócio (M&A).

Multinacionais de Tecnologia & Mídia

Microsoft · Telefônica · eBricks Digital (Grupo RBS)

Liderança Sênior em Recursos Humanos

Gestão estratégica de pessoas em operações globais, programas de expansão, retenção de talentos-chave e alinhamento de lideranças em cenários de alta complexidade.

Indústria e Serviços

Siemens · Ernst & Young

Administração Comercial, Análise Financeira e Recursos Humanos

Início de carreira consolidando rigor analítico, governança orçamentária e desenvolvimento em Recursos Humanos. Atuação em treinamento e desenvolvimento, recrutamento e seleção, compensação e benefícios, Business Partner Brasil e Mercosur e Shared Services com folha de pagamento e relações sindicais.

Formação Executiva & Certificações Internacionais

Acadêmica

PUC-SP & MBA USP

Graduação em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica e MBA em Recursos Humanos pela Universidade de São Paulo.

Governança

Board Academy

Formação executiva de Conselheira de Administração, habilitada para atuar em conselho consultivo, governança corporativa e comitês de pessoas.

Segurança Psicológica

FOS (Fearless Organization)

Certificação internacional no Fearless Organization Scan (framework da Dra. Amy Edmondson, Harvard), avaliando confiança, inovação e clima.

Comportamento & Perfis

Insights Discovery

Practitioner certificada no assessment comportamental de referência global para desenvolvimento de líderes, comunicação e alta performance.

Arquitetura Metodológica

Framework de Alinhamento Organizacional

Quatro pilares indissociáveis. A estratégia só gera valor duradouro quando governança, cultura, estrutura e pessoas operam em plena harmonia.

I

Leitura de Cenário & Alinhamento Estratégico

Diagnóstico com Conselho e C-Level para calibrar visão de futuro e identificar pontos críticos de transformação.

II

Diagnóstico Cultural Hofstede & Schein

Mapeamento da cultura real versus a desejada, contemplando rituais, símbolos, heróis, valores e lacunas de alinhamento.

III

Segurança Psicológica & Perfil dos Líderes

Aplicação do FOS e Insights Discovery para mensurar confiança, identificar talentos e mapear sucessores.

IV

Sustentação, Sucessão & Governança Perene

Planos de sucessão robustos, rituais de governança e preparo de lideranças para proteger o legado e impulsionar crescimento.

Soluções Corporativas

8 Especialidades em Pessoas & Estruturação do Negócio

01 Estratégia

Transformação Organizacional & M&A

Suporte integral para empresas em crescimento acelerado, fusão, aquisição, venda ou reestruturação estratégica.

  • Avaliação de mudanças e impactos com a Direção
  • Definição e acompanhamento do plano de ação
  • Plano de comunicação estratégica e gestão de crise
  • Suporte ético nas demissões e transições de liderança
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02 Cultura

Implantação e Revisão de Cultura

Alinhamento da cultura com a estratégia do negócio, para garantir o alcance das metas de curto e médio prazo.

  • Cultura Atual vs. Desejada (Hofstede / Schein)
  • Cocriação com Alta Liderança e times
  • Revisão de rituais, símbolos, heróis e valores
  • Definição de mudanças e plano de implementação
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03 Estrutura

Desenvolvimento Organizacional & Processos

Revisão e implantação de nova estrutura para garantir agilidade, clareza de papéis e escalabilidade.

  • Análise das verticais e modelos de negócio
  • Avaliação dos processos, gargalos e agilidade
  • Revisão da estrutura, posições e comparação com o mercado
  • Proposta de novo modelo para garantir os objetivos do negócio
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04 Sucessão

Sucessão do Fundador ou CEO

Suporte técnico na escolha do sucessor, validação do perfil e no processo de transição, para garantir a realização da estratégia e continuidade da organização.

  • Análise do perfil do fundador/CEO atual
  • Avaliação dos desafios presentes e futuros do negócio
  • Análise dos candidatos e validação com Assessment Insights Discovery e COG VECTOR (CGV)
  • Preparação do Sucessor
  • Elaboração de plano de transição
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05 Liderança

Desenvolvimento dos Líderes

Capacitação para criar ambiente saudável, gerar confiança e impulsionar o alcance dos resultados.

  • Definição do perfil do líder
  • Treinamento nas competências
  • Revisão ou implantação de “ritual” de feedback
  • Análise dos líderes
  • Mentoria executiva individualizada
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06 Ambiente e Clima

Segurança Psicológica & Clima

Diagnóstico e plano de ação para construção de ambiente psicologicamente seguro, para alcance de resultados e prevenção de adoecimento mental. (NR1)

  • Avaliação de CIDs, faltas, afastamentos e turnover
  • Diagnóstico e aplicação do FOS (Fearless Organization Scan)
  • Revisão de rituais: comunicação, 1:1s, feedbacks, promoções e desligamentos
  • Plano de ação setorial e suporte à Diretoria
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07 RH

Fortalecimento da Área de RH e “HR as a Service”

Desenvolvimento da área de RH para atuação estratégica ou atuação como “HR as a Service”.

  • Revisão dos sistemas, processos e ferramentas
  • Revisão da estrutura, modelo de atuação, posições e perfis
  • Definição de plano de ação para atuação estratégica
  • Mentoria da liderança da área
  • E / Ou
  • Atuação como “HR as a Service” conforme demanda e prioridades
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08 Mentoria

Desenvolvimento de Profissionais de RH

Capacitação avançada e mentoria para profissionais de RH que querem atuar em nível estratégico.

  • Treinamento intensivo para HR Business Partners
  • Mentoria individual de carreira e posicionamento
  • Assessment com devolutiva técnica aprofundada
  • Habilitação para lidar com C-Level e Conselho
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Set. 2018 a Dez. 2025

Transformação de Pessoas e Cultura na Clear Channel Brasil

7 anos à frente de Pessoas e Cultura, desde a implantação do novo modelo do RH, alteração da cultura garantindo o alcance dos resultados e preparação para venda bem-sucedida do negócio e suporte à transição.

0

NPS Gestão do RH

Satisfação máxima de colaboradores e liderança com os processos e suporte de Gestão de Pessoas.

0

NPS Desligamento Involuntário

Reconhecimento de um processo ético, respeitoso, transparente e humanizado mesmo nas transições difíceis.

0

NPS Desligamento Voluntário

Construção de embaixadores da marca que valorizam a trajetória e o aprendizado vivenciados na empresa.

Um projeto integral de cultura, governança e valorização humana

Na Clear Channel Brasil, Alessandra foi responsável por implantar o novo modelo de RH, revisando a cultura, redefinindo o modelo estrutural, criando o pacote de remuneração e benefícios e desenvolvendo lideranças em todos os níveis.

Com foco em clima, transparência e segurança psicológica, onde os colaboradores sentiam "aqui tem RH, posso ser quem eu sou", o projeto culminou no preparo da cultura para a transição e venda estratégica, com reconhecimento público do CEO Tom Motmans e de toda a liderança.

Quero Resultados Como Estes →

Entregas do Projeto

Revisão e Cocriação de Cultura Organizacional
Implantação do Novo Modelo de RH Estratégico
Redefinição de Estrutura Organizacional
Novo Pacote de Remuneração e Benefícios
Processo de Avaliação e Feedback
Perfil do Líder Clear: Treinamento e Mentoria
Assessment & Mentoria de Todos os Líderes
Rituais de Comemoração e EVP
Comunicação e Preparação para a Venda (M&A)

Depoimentos Verificáveis

O que líderes e executivos dizem sobre Alessandra Paulelli

Depoimentos públicos disponíveis no LinkedIn de quem trabalhou diretamente com a fundadora da PJ.

"Alessandra Paulelli parabéns por encerrar esse ciclo com tanta realização, você merece demais. Tive o privilégio de trabalhar diretamente com você e testemunhar sua maturidade, sua força técnica e, principalmente, a forma como você construiu confiança com os times, com presença, cuidado e ação. Seu estilo proativo e sua capacidade de transformar ideias em entregas concretas fizeram diferença desde a minha chegada ao Brasil, 5 anos atrás, e em toda a minha gestão. Obrigado por tudo: parceria, franqueza, energia e impacto. Foi muito especial ver a gente fechando esse capítulo com a sensação de dever cumprido e com a alegria da venda do negócio. Sucesso enorme no próximo passo, você vai voar! 🚀"

TM

Tom Motmans

CEO · Clear Channel Brasil

Ver no LinkedIn
"Alê, você é fora da curva. Que privilégio foi fazer parte do seu time nesses dois anos de Clear. Sou muito grata por cada conversa, cada conselho e pela oportunidade de construirmos juntos movimentos que realmente fazem a diferença na vida das pessoas."
LG

Luana Garcia

People & Culture · Clear Channel

"Ale querida você é uma profissional de RH excepcional, daquelas que realmente entendem de pessoas porque você se importa de verdade. Competente, sensível e justa, você combina técnica com humanidade de uma forma muito rara de encontrar no mercado."
PF

Paulo Fernandes

Executivo Corporativo

"Alessandra Paulelli, trabalhar ao seu lado foi um prazer e foi importante demais para que eu me tornasse quem sou hoje. Obrigado por cada momento de atenção, pelas reuniões, projetos e risadas."
AA

Angelo Amaral

Líder de Negócios

"Ale! Muito obrigado por tudo, por confiar em mim e acreditar no meu potencial. A sua gestão de RH foi maravilhosa, me senti muito acolhido e à vontade. Você criou um ambiente sem igual!"
FK

Fabricio Kelmer

Especialista

"Alê, costumo dizer que o que vem do coração pode ser repetido sem moderação: muito obrigada por tanto. Tu refletiste não apenas na Clear o jeito Alessandra de ser e gerir, mas em todos com quem te conectaste."
LC

Letícia Castro

Comunicação & Gestão

Diagnóstico Estratégico

Se você deseja um diagnóstico de quais são as prioridades para desenvolvimento da sua empresa, sem custo, siga os seguintes passos:

Alessandra Paulelli, Diagnóstico Estratégico

100% gratuito e sem compromisso

1. Qual é o momento atual ou movimento iminente da sua empresa?

2. Como estão os resultados?

3. O que você deseja alterar ou melhorar?

4. Envie para Alessandra por e-mail e agende um bate-papo

Elaboramos um diagnóstico, com alternativas de solução sem nenhum custo ou compromisso.

Canais Diretos

Vamos conversar sobre a sua organização

Entre em contato diretamente com Alessandra Paulelli para demandas de conselho executivo, diagnóstico de cultura, governança ou suporte em transições corporativas.

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(11) 99270-4444

Localização

São Paulo, SP · Seg a Sex das 08h às 18h

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